BOB半岛江苏汉韵木业有限公司位于江苏徐州市睢宁县，成立于2006年5月，注册资本3000万元，是一家主要从事国内外订单来料加工板材业务的企业。该公司采用先进的数控生产线万立方米的中高密度纤维板。2008年下半年，受金融危机波及，市场需求萎缩，原材料价格上涨，国内老客户拖欠货款，企业股权结构不稳定，资金筹集、使用管理能力差，开工不足，金融机构贷款集中到期等多重因素影响，企业经营连续亏损，当年10月停产，陷入了即将倒闭的困境。
得知上述情况后，2008年12月4日，人行江苏徐州市中心支行有关负责人带领市、县部分金融机构负责人、信贷部门负责人对该企业进行了现场调研，与当地政府领导及相关部门召开了政银企座谈会。通过深入分析，各方认为，在目前形势下，信心比黄金更重要，该企业生产设备、技术比较先进，从市场情况看，企业如能进行产品结构调整，恢复生产会有盈利和发展空间，但前提条件：一是地方政府要切实落实招商引资的优惠政策；二是股东要扩大资金投入，尽快启动生产，提高设备利用率，加大产品推广力度，稳定金融机构增加投入的信心；三是金融机构不仅要了解板材行业整体发展现状，还要深入企业具体了解情况，做好个案分析；在风险可控的情况下，根据情况给予一定的资金支持BOB半岛，帮助企业渡过危机。
在政银企各方的共同努力下，汉韵木业的总公司———江苏新基投资有限公司也树立了信心，当月，总公司及时调剂资金1500万元用于汉韵木业恢复生产经营BOB半岛，工行徐州分行为其办理了2笔共1100万元流动资金贷款。随着企业生产经营状况的逐步好转，企业的偿债能力也呈上升态势，汉韵木业受到了多家金融机构的青睐。2008年12月以来，徐州市、县工商银行，建设银行、中国银行和睢宁农村合作银行共对该企业发放贷款6100万元，签发银行承兑汇票2100万元。截至2009年末，汉韵木业的销售收入已达7854万元，实现利润250万元，预计全年可实现净利润300万元。
记者感言：上述案例是特殊情况下人民银行推动政银企携手化解危机的典型个例，它给我们提出了一个值得思考的问题———特殊时期下由人民银行主导的“帮扶汉韵”现象可以“复制”而普遍运用吗？谁应该是深化政银企合作的主导者？显而易见，人民银行不可能也无从了解众多企业的微观经济活动。建立一个长效的政银企合作机制，从职能和对各种社会资源的掌握程度上看，深化政银企合作的主导者非政府莫属。
政府部门应当发挥主导作用，积极构建互信、互利、互助的政银企合作关系和长效机制。
一是构建协调融通的服务体系，完善银企合作联席会议制度，不定期召开会议，协调解决企业运行中涉及资金融通、金融服务、信用环境和债权维护等方面的问题，促进政府有关部门、金融机构、企业之间的沟通与合作。二是培育和扶持一批生产规模大、技术含量高、带动能力强的龙头企业，带动中小企业和相关产业的发展。加大项目推介力度，举办“重点项目推荐会”等类似活动。三是当前危机尚未解除，要建立企业经营风险防范处置协调机制，加强监测、监管，做好防范“弃企避债”信贷风险防范工作，妥善处置各类企业信贷风险事件。对于面临倒闭的企业，要帮助其选好项目，盘活资产，或鼓励有实力的企业兼并重组，避免出现“人去地荒”的现象发生。四是要建立企业生产经营应急专项基金，对因困难而可能诱发资金链断裂的企业，应提供短期应急资金支持BOB半岛，以帮助企业解决临时周转问题。
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